• <source id="0qptc"><input id="0qptc"><s id="0qptc"></s></input></source>
  • <wbr id="0qptc"></wbr>

  • <video id="0qptc"></video>
      <optgroup id="0qptc"><button id="0qptc"></button></optgroup>

      精品課程

      更多

      綜合管理

      當前位置:首頁 > 公開課程 > 綜合管理

      課程介紹

      • 課程名稱: 公司高管財務管控特訓營
      • 課程費用: ¥3800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-05-11,2018-05-12,杭州
       

      【培訓對象】企業總裁、總經理、決策者

      培訓收益training income

      ü深度解析公司常用財務報表和經營報表

      ü理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況

      ü建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率

      ü運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效

      ü打通了公司經營決策與財務的關聯,使的決策更為簡單高效

      課程大綱:curriculum introduction

       

      一、決策者應當具備的財務思維

      u  數據思維

      u  成本思維

      u  現金流思維

      u  預算思維

      u  風險思維

      二、企業財務報告閱讀與分析

      u  資產負債表的分析

      Ø 公司資產資量評價

      Ø 公司財務安全評價

      Ø 公司資產管理能力評價

      u  利潤表的分析

      Ø 利潤實現過程的質量分析

      Ø  利潤結構的質量分析

      Ø -利潤結果的質量分析

      u  現金流量表的分析

      Ø 現金獲取能力評價相關指標

      Ø 企業的現金流管理

      u  企業綜合財務分析--杜邦分析法介紹

      三、 企業風險管理與內部控制

      u  企業風險管理概述

      Ø 企業風險的識別

      Ø 企業風險的度量

      Ø 企業風險應對策略

      Ø 風險管理的“一個基礎、三道防線、一個平臺”

      u  如何把風險管理融入業務流程

      u  企業財務風險預警體系的構建

      Ø 企業經營活動中的財務預警與分析

      Ø 如何構建企業風險管理信息化平臺

      四、價值鏈分析與戰略成本管理

      u  企業價值鏈分析

      Ø  企業內部價值鏈的分析

      Ø  行業價值鏈的分析

      Ø 競爭對手價值鏈的分析

      u  戰略成本動因分析

      u  作業成本法與作業成本管理

      Ø 產品全生命周期的成本分析

      Ø 成本費用產生原因的分析

      Ø 間接費用準確的分析與分攤

      Ø 管理會計報表的設置

      u  阿米巴經營與劃小核算

      Ø 什么是“阿米巴”經營

      Ø 阿米巴經營在中國企業難以推行的原因

      Ø 阿米巴經營的“明道”與“優術”

      Ø 阿米巴經營在中國企業落地實踐

      u  管理信息化平臺的搭建

      Ø 如何實現業財融合

      Ø 信息化管理的難點與痛點

      五 企業全面預算管理(略講)

      u  全面預算管理基本概念

      Ø 全面預算管理的意義與含義

      Ø 如何通過預算貫徹企業戰略

      Ø 全面預算管理的“天地人和”

      u  正確的預算怎么編制

      Ø 企業全面預算的組成

      Ø 編制邏輯與框架流程

      Ø 預算編制的一般步驟

      u  如何在變化中控制

      Ø 嚴格資金支出審批手續

      Ø 建立科學的預算執行分析反饋系統

      Ø 建立有效的績效考核體系

      u  預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

      Ø 如何審核預算的合理性

      Ø 如何應對計劃沒有變化快

      Ø 如何防止編預算時打埋伏

      Ø 如何通過戰略地圖關聯戰略與資源分配

      講師資歷:lecturer synopsis                             

      賈虎老師- - -上海世立特聘講師- - -中國執業注冊會計師

      資歷背景                                    

      v  華南理工大學管理學博士(投融資方向)

      v  中國注冊會計師,國際會計師(AIA)

      v  曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業并購及稅收籌劃等領域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。

      授課風格:深刻理解企業客戶的需求,實戰性強,從經營決策角度解讀財務管理,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。

      授課經驗:浙江大學企業總裁班、中山大學財務總監班、暨南大學大學總裁班、廣東省國資委、中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯通、中通服、南方電網、工商銀行、建設銀行、招商銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、深圳華為、珠江實業、華僑城集團、南方報業集團、美的電器、世紀證券、中國燃氣、深赤灣、廣州港、格力電器、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業、廣電運通、廣鐵集團、廣州信源集團、廣州海大集團、中煙集團、深業集團、白云機場、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業、三一重工、粵電集團、長大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構等數百家企業。

       

      相關課程

      More
       

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

      首頁 |公開課程 |課程搜索 |企業內訓 |講師團隊 |內訓要聞 |關于世立 |聯系我們
      滬ICP備13024216號|
      无码人妻熟妇av又粗又大_精品人体无码一区二区三区_亚洲人妻无码在线_91丨九色丨农村老熟女

    1. <source id="0qptc"><input id="0qptc"><s id="0qptc"></s></input></source>
    2. <wbr id="0qptc"></wbr>

    3. <video id="0qptc"></video>
        <optgroup id="0qptc"><button id="0qptc"></button></optgroup>