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      精品課程

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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 卓越培訓師系統化訓練
      • 課程費用: ¥4200元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2022-08-17,2022-08-18,上海
       

      培訓收益:training income

      越來越多的企業成立了內訓師團隊,他們的課程開發及授課技能亟需提高。另外,各級管理者針對自己的下屬團隊承擔著“傳道授業解惑”的角色,他們也需要提升培訓技能。該課程可幫助學員:

      1. 從需求出發,根據自己的工作經驗開發相應的課程內容
      2. 設定可檢驗的培訓目標,搭建清晰、邏輯化的課程框架
      3. 融入多種教學手法,能夠達意、生動地傳達內容,即使是技術性、專業性強的課題亦能做到深入淺出
      4. 有技巧地進行現場呈現,吸引學員注意力
      5. 在公司內創造優秀實踐分享、互相學習的文化

      課程特色:Course characteristics

      • 課前進行調研或訪談,與客戶實際情況相連接。課程結構清晰,一目了然
      • 課程結合心法與技法,第一天側重課程內容以及教學手法的整體設計,第二天側重課件開發及課堂呈現,讓學員在學習過程中即有成果輸出
      • 最后環節安排學員代表進行授課實操,及時給予反饋和點評
      • 課堂互動與演練充足,教學手法多樣,有講解、問答、視聽、小組討論、示范、翻轉課堂、體驗活動、角色扮演、運用練習等

      課程大綱:curriculum introduction

      單元

      目的

      內容

      課程導入

      • 快速激發學員動力,切入課題情境
      • 情境化開場進行破冰
      • 課程框架及單元介紹

      單元一

      培訓原則

      • 基于“翻轉課堂”形式學習培訓三原則

       

      • 通過授課活動方式體驗培訓三原則
      • 進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學員為中心”、“順應成人特點”、“兼顧理性感性”三原則
      • 進行迷你授課深度體驗培訓三原則

      單元二

      A:需求分析

      • 進行需求訪談及最佳實踐萃取
      • 利益相關者界定
      • 需求訪談示范及練習

      ~工作任務及場景界定

      ~工作痛點確定

      • 最佳實踐萃取

      ~運用STEM方式進行萃取

      單元三

      D:整體設計

      • 設定課程目標、搭建課程框架及設計多種教學手法
      • 課程目標設定
      • 課程框架搭建

      ~流程型、空間型、要素型

      • 三步教學邏輯
      • 教學手法設計

      ~三種基本教學手法:出題法、講授法、問答法

      ~體驗式活動相關設計

      單元四

      D:課件開發

      • 運用 “文本圖示化”等原則開發課件
      • 教學進程規劃
      • 學員手冊制作
      • PPT呈現
      • 課件開發實操

      單元五

      I:課程實施

       

      • 結合3V呈現演繹課程
      • 呈現演繹-3V信息傳遞

      ~Verbal 語句措辭

      ~Vocal  語音語調

      ~Visual 身體語言及視覺輔助

      • 應對現場提問的PAUSE模型
      • 自我情緒管理
      • 學員代表現場授課
      • 即時反饋及點評

      單元六

      E:課程評估

      • 找出具體評估方法

       

      • 為什么需要課程評估
      • 評估的標準以及具體方法

      單元七

      學習總結及行動計劃

      • 進行學習總結及制定行動計劃
      • 答疑解惑
      • 學習總結分享
      • 未來行動計劃制定

       

      講師資歷:lecturer synopsis

      莊老師- - -上海世立特聘講師

      專業資格:

      企業教練及促動

      • 教練型領導實戰專家
      • 埃里克森國際教練學院認證教練,師從創始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
      • 博士
      • 美國TCI團隊教練,師從創始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
      • 北歐GRAPE促動師,師從創始人、企業實戰派促動師Pepe Nummi

      領導力及其它

      • 《奇師妙享》TTT課程導師
      • 美國肯•布蘭佳《情境領導》認證講師
      • 美國NASA《4D領導力》認證講師

      工作經歷:

      • 具有20年以上歐美企業管理經歷,擁有多年培訓師及教練經驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業。
      • 在培訓師訓練、領導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰經驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證,同時擔任大中華區講師。在希捷工作期間,擔任亞太區內訓師,主講《情境領導》、《教練能力提升》等全球課程。
      • 近年來擔任職業培訓師、教練,講課之余深度參與教練項目、行動學習項目,主導行動學習、教練輔導工作坊,進行在線實踐點評、反饋,提供一對一高管教練服務等。
      • 除了以下主打課程,還多次講授過《4D領導力》、《關鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據具體需求量身定做。    

      主打課程:

      • 《情境領導》— 因人而異靈活領導
      • 《教練型領導》— 成為啟發下屬自行解決問題的領導者
      • 《卓越培訓師訓練》— 從會做到會教
      • 《高效人士七習慣》—從自我管理到協作增效

      授課風格:

      • 以客戶為中心,根據具體需要進行課程設計
      • 理論與實踐相結合,實操性強
      • 善于啟發,互動性強
      • 精心安排練習環節,體驗性強

      輔導過的客戶:

      吉利汽車、巴德醫療器械、雅培醫療器械、施耐德電氣、安杰達精密機械、霞飛諾眼鏡、愛克發印版、艾默林汽車活動照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實業、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學、愛康集團、韻升稀土、中兵航聯、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團、中高電機、小天鵝通用、環宇電磁線、宜興協聯熱電/檸檬酸、惠聯熱電、一汽錫柴、中德美聯生物科技、南方電網、綠點蘇州科技、普利司通輪胎、肯發精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團、東方航空、遠大集團、??低?、中來光伏、新希望六和、科沃斯機器人、庫卡柔性、巨石集團、長城科技、上海農場、華東電網、東菱振動、海立股份、得福樂、中國航發商發、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調……

      建設銀行、常熟農商銀行、中國人保財險、大連百年人壽、上海交大海外學院、浙江大學、無錫檢察院、韋博英語、錦江之星酒店集團、杭州合致行咨詢、浙江省外服寧波公司、海格物流、橫店影視……

      獨特優勢:

      1. 課程除心法外更帶有實操工具及步驟,課上練習充足,便于課后實踐。
      2. 專業功底深厚,課程設計能力強,可根據客戶需求量身定做課程或工作坊。
      3. 多年在國際化團隊工作,可用中英文雙語培訓,曾赴泰國等地授課。
      4. 客戶服務意識強烈,在客戶許可情況下課前與組織方、相關學員代表進行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項目更具針對性。
      5. 業余作家,為江蘇省作家協會會員。
       

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