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      人力資源

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      課程介紹

      • 課程名稱: 結構性思維版權課程—想清楚,說明白
      • 課程費用: ¥1600元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 人力資源
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-11-16,2018-11-16,佛山
       

      課程大綱:curriculum introduction

      第一講:課程導入

      1.當今最先進的三種思維方式

      2.向先驅和經典致敬

      3.用邏輯表達自己的觀點

      第二講:認識結構性思維

      1. 結構性思維的實質

      2. 構建結構性思維所需要的結構

      1)先重要后次要,先全局后細節

      2)先結果后過程,先結論后原因

      3. 結構性思維的基本特征

      第三講:結構性思維的構建和應用

      一、構建結構性思維

      1. 結論先行:一個結構只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想

      情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復雜到簡潔高效)

      2. 上下對應:任何一層次思想必須是下層次思想的概括

      3. 分類清楚:每組中的思想必須屬于同一范疇

      4. 排列邏輯:每組中的思想必須按照邏輯順序組織

      案例分析:找出文章中的結構與非結構之處

      案例分析:可以采取企業自身素材

      補充原則:TOPS原則,避免使用缺乏“思想”的句子

      二、讀懂他的思維——結構性思維接收信息

      第一步:識別——識別信息中的事實與個人觀點或判斷

      第二步:對應——找到事實與觀點的對應關系

      第三步:結構——構建信息之間的關系圖

      第四步:表達——用盡量簡潔的語言(一句話) 概括主題

      實戰演練:分析文章,構建結構性思維圖

      案例分析:可以采取企業自身素材

      視頻互動:找出視頻中表述內容的思維結構

      第四講:結構性思維框架——縱向的回答/概括式結構

      一、自上而下組建結構性思維的疑問/回答式

      1. 設定場景

      2. 確定主題

      3. 設想問題

      4. 回答問題

      1)結構性思維框架縱向搭建的深度:問到白帽子層面

      2)結構性思維框架橫向搭建的寬度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及

      實戰演練:如何快速找出文章的框架結構

      案例分析:可以采取企業自身素材

      二、自下而上組建結構性思維的概括/總結式

      1. 收集信息——識別沒有內容的主題句

      2. 明確分類——羅列內容要點,尋找共性

      3. 概括總結——形成主題句

      4. 合理排序——全面闡述

      實戰演練:基于結構性思維的商務演講PPT優化

      第五講:結構性思維框架——橫向的演繹和歸納邏輯結構

      一、如何說服他人——演繹論證結構(為什么)

      1. 演繹論證的定義:

      1)大前提,小前提,結論

      2)演繹的兩種形式

      2. 說服的4大步驟

      1)設定場景

      2)確定主題

      3)設定問題

      4)回答疑問

      視頻教學:觀看影片,畫出結構圖

      二、如何匯報——歸納論證結構(是什么)

      1. 歸納論證的定義:若干有相同屬性的思想推導出上一層思想

      2. 歸納的三種形式

      3. 分類的MECE原則

      4. 歸納的3大步驟

      1)列出重點

      2)尋找共性

      3)得出結論

      三、歸納與演繹的轉換

      實戰演練:讀文章,找出現象、原因、解決方案并列出結構性思維圖

      課堂互動:用演繹和歸納思維解決現實中的問題

      第六講:完美表達如何開頭—序言的講故事結構

      一、表達(口頭表達/寫作) 序言結構的基本要素

      1. S背景

      2. C沖突

      3. Q疑問

      4. A解答

      視頻解析:看媒體如何運用SCQA

      實戰演練:在演講、公文寫作、項目計劃、等表達中SCQA的運用

      二、常見的序言模式

      1. 標準式:情境——沖突——解決方案

      2. 開門見山式:解決方案——情境——沖突

      3. 突出憂慮式:沖突-情境-解決方案

      4. 突出信心式:疑問-情境-沖突-解決方案

      課堂互動:根據情境選擇開篇方式

      第七講:結構化思維工具

      1. 思維腦圖

      2. 魚骨刺圖

      3. 團隊列名法

      講師資歷lecturer synopsis

      張坤老師 - - -上海世立特聘講師

      TTT培訓實戰專家

      國家注冊培訓師

      中國企業培訓研究院研究員

      廣東省職業經理人協會會員

      TTT職業培訓師標準教程授權導師

      TWC(世界咖啡)行動學習實踐者與倡導者

      湖北經視《天生我才》職業規劃師特邀嘉賓

      曾任:小鵬汽車丨培訓總監、高級人力資源經理

      曾任:棕櫚股份丨高級培訓經理、培訓總監

      曾任:香江集團丨高級人力資源管理

      曾任:ALESCO株式會社丨人事主擔當

      曾任:海爾集團丨產品講師、高級培訓師、銷售工程師

      張老師擁有10年的企業培訓管理及人才發展經驗,先后就職于海爾集團(世界500強),also株式會社(世界500強)、棕櫚股份(國內最大綜合型園林上市集團)、香江集團(中國百強多元化業務集團)、小鵬汽車(造中國人的特斯拉,國內一流知名互聯網汽車)等知名企業集團,歷任人力資源負責人、培訓總監、高級培訓經理等職,主要跨越地產、園林、流通、家電、電商、化工、汽車等行業,結合多年的培訓師團隊打造的實踐經驗,在培訓體系構建中,擅長直指企業核心問題,提供精準的培訓方案,達到管理效益優化的效果,總計內訓場次達300多場,受訓學員超2萬人次,客戶好評率96%以上。

      ● 曾為棕櫚股份進行培訓體系搭建(培訓課程體系、培訓管理體系和培訓實施體系),全面整合公司培訓力量,策劃和推進內訓師成長規劃,成功為企業打造了200人以上的內訓師團隊。

      ● 曾為香江集團設計內部講師選拔流程及標準,負責內訓師甄選,實施,評估工作,參與內部講師認證,評估外部培訓師師資情況;

      ● 曾為also株式會社制定內部講師制度,合理選拔內部培訓講師,制定講師等級及評定細則,開發公司典型性培訓案例,月累計培訓十多次,培訓人數500余人。

      授課風格:

      ◆ 親和力強,表達幽默風趣,演講激情洋溢、課程氛圍輕松活躍;

      ◆ 善于運用多種培訓技巧,快速調動學員的參與性和積極性融入度;

      ◆ 理論知識深厚,融理論于實踐中,善于透過現象看本質,從根源提出解決問題的辦法;

      ◆ 善于將枯燥的理論淺顯化、案例化,結合每家企業的實際需求,深入淺出針對性極強。

      部分服務過的客戶:

      大型國企:中國煙草、雅虎電力、沙角電廠、廣西電網、山東彼岸電力、深圳燃氣集團、山東電力集團、南方電網、科力遠新能源股份、深圳核電物業、中電八局、湖北財稅職業學院、大冶有色金屬有限公司……

      金融行業:中國銀行杭州分行、中國銀行蘭州分行、中國銀行南寧分行、招商銀行深圳分行、民生銀行深圳分行、海安農商行、順德農商行、鄭州廣大銀行、寧波中國人壽、信誠人壽保險、中意人壽保險、陽光保險、山西太原中行、中國太平洋保險公司東莞分公司.......

      電子通訊:京信通訊、賽意科技、凡拓創意、安徽繼遠軟件、廣州電信、飛利浦、中通服公司、歐新手機、中國網通、中國聯通、中國移動、好太太集團、東芝電子、寶潔公司、國美電器、中國電信廣東傳送網絡運營中心、廣東電信、博敏電子股份公司……

      汽車/物流:關西株式會社、神龍汽車有限公司、天津一汽豐田、本田汽車、廣汽豐田、柳州五菱、順豐快遞、優速快遞、聯昊通快遞、網豐物流集團、浙江科力車輛控制系……

      房地產:香江集團、星河灣地產、恒大地產、雅居樂地產、奧園地產、瑞景集團、方直地產集團、新聯盟集團、深圳市深國際物流發展有限公司……

      連鎖/制造業:周大福、潮宏基、弘金地體育、普利司通(惠州)合成橡膠有限公司,華潤,絕味食品股份有限公司、福立儀器、康達機電、綠北洋、廣州海爾、斗山機械、滬東重機有限公司,中聯重科,聚瑞集團、回天膠業集團、東方亮彩集團、瀘西復烤廠、健民醫藥、海外裝飾……

      互聯網:夢芭莎、京東商城、聯盟商城、百度、香江電商等、小鵬汽車、棒谷網絡科技……

      快消:達利食品、絕味集團、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、虎彩集團有限公司、武漢中糧……

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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