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      精品課程

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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 管理心理學-洞察秋毫掌握全局
      • 課程費用: ¥3800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-05-18,2018-05-19,廣州
       

      課程大綱curriculum introduction

      模塊一   成交力:傾聽心理需求

                1、案例引入:成人管理溝通

                2、課題:如何關注人的傾聽需求

                3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑

                4、應用:(1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位

                         (2)、工作動力研究——找到工作的精神理由

                         (3)、團隊管控研究——中國傳統分類格局

      模塊二   變革力:關注團隊信念

                1、案例:《亮劍》李云龍

      2、課題:墨家創業信念哲學

                3、心理學研究:電擊實驗(1961,耶魯大學,米爾格萊姆)

                4、應用:(1)、示威激發信念的五種行動

                         (2)、提要求提升執行力的技巧

                5、陷阱及解脫:個人信念自強模式——BVR系統

      模塊三   創造力:對高手示弱

                1、墨家哲學的風險和機會

                2、案例:《三國演義》劉備

                2、課題:如何激發高手的機會開關

                3、心理學研究:監獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多)

                4、應用:(1)、示弱的五種行動

                         (2)、示弱法的人品資本

                5、示弱盲區克服:認知失調促進“化敵為友”(1959,費斯廷格)

      模塊四   績效力:心理風格的影響

                1、量表:領導和團隊風格測驗(費德勒,1970)

                2、課題:領袖風格與團隊風格的均衡

                3、權變領導:“領袖-團隊”性格互補的四種格局

                4、應用:(1)、個人風格與團隊文化互補

                         (2)、性格重疊的解決之道

                5、延伸:將互補思想貫徹到體系內部設計:左右制衡與互補

      總結:領導者的人格魅力修煉

      講師資歷lecturer synopsis

      金樹松老師- - -上海世立特聘講師

       

       

      北京大學心理學碩士,20年企業管理實踐,近期受聘于清華大學、中山大學、華南理工大學、云南財經大學、英國格林威治大學擔任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》等管理課題。

       

      為在中國境內的500強企業實施過10萬人次以上的培訓服務,近5年尤其關注500強企業的中國本土公司,為中國企業參與世界競爭傾注心智。

       

       

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