【培訓對象】企業中高管理人員、部門主管、核心骨干人員等。

課程背景Course Background

俗話說：三流的企業靠人管人，二流的企業靠制度管人，一流的企業靠文化管人。當企業被大量管理問題困擾時，深究原因發現很多員工對企業文化不認同……當今，越來越多的企業開始文化探索之路，出現了一大批成功的管理案例，在這些成功案例背后，他們所運用的原理是什么，企業文化是如何形成的？企業文化如何才能深入人心？企業文化如何精準提煉？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？企業文化建設工作如何常態運行？企業文化如何持續優化？企業文化如何推動企業卓越成長？企業文化如何與時俱進不斷創新，如何以文化管人提升員工職業素養 ……

    本課程根據講師過往在大型外企、民企、國企從事人力資源管理、培訓、企業文化建設工作18年的實戰管理經驗，針對企業提煉文化過程中遇到的突出問題，打破傳統的觀念，采用全新思維，從“文化于表、文化于制、文化管人”三大維度進行塑造，以理論、案例、現場實操相結合，以實操為主，采用視覺化、游戲化、行動學習等最新前沿的工具，快速掌握企業文化秘訣，創新構建企業文化體系，提升員工職業素養，全面提升企業核心競爭力，培訓當場出成果！

培訓收益training income

1．現場診斷原有的企業文化框架、提煉構建更完善的企業文化體系；

2．梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路；

3．形成快速提煉企業文化流程與方法、工具運用；

4．掌握企業文化建設“三要”及“三化”等法則；

5．現場形成“文化于表、文化于制、文化管人”企業文化體系新框架；

6 . 打造創新企業文化，共繪愿景，全面提升企業競爭力。

課程大綱curriculum introduction

導言：學習的五層境界

開篇：執行團隊嶄露頭角

第一講：強大基因——企業文化的意義與建設框架

案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 ……

1.企業企業是企業持續強大的基因

2.企業文化的真正內涵：是什么在決定著企業的興衰成??？

3.企業文化核心要素構成與邏輯

4.企業核心價值觀的本質內涵與提煉

5.企業使命的本質內涵與提煉

6.企業愿景的本質內涵與提煉

現場實操：構建自身企業文化提煉關鍵路徑

第二講：文化于表——如何創新企業形象打造

1.案例剖析：華為的企業文化為何深入人心

2.企業管理的三重境界

1）人管人

2）制度管人

3）文化管人

3.創新企業文化三大體系構建要訣

1）形象體系

2）理念體系

3）行為體系

現場演練：如何提煉企業三大體系

第三講：文化于制——企業核心競爭力引擎

1．企業文化制度“三要”寶典

2．企業文化傳播“三化”法則

1）口號化

2）廣告化

3）故事化

3．企業文化落在實處

1）創造氛圍

2）形式多樣

3）感情豐富

4）形成習慣

現場演練：我和企業文化的故事
第四講：文化管人——全面提升員工職業素養

1.心態面面觀，塑造陽光心態

1. 華麗轉身，從打工心態到老板思維

2. 請給我結果：樹立結果導向思維方式

2.學會感恩，個人成功必備法寶

3.人生三寶，開啟幸福人生之路 

1．文化管人——激發員工自動自發潛能

2．文化于行——倡導企業文化成為員工的習慣

3 . 文化入心——打造員工心靈歸宿

現場演練：我和企業文化共成長
講師資歷lecturer synopsis

古老師---上海世立特聘講師 

人力資源管理實戰專家

HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家

19年人力資源實戰管理經驗

國家一級人力資源管理師

國內權威勞動關系處理專家

國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師

廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師

現任：某地產集團（世界500強）人力資源總監、培訓經理

曾任：星達集團（中國100強）  培訓經理

曾任：通用電器（港資企業）    人力資源主任

古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究，培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上，為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系，業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向，將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。

實戰經驗：

★ 曾被某集團董事長委于重任，指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作，指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作，負責358名職工解除及分流工作，在3天之內妥善處理職業就業問題，無一起勞資糾紛，并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系，后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。

★ 曾在通用電器任職期間，先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目，使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過改進績效管理特別是績效工時計薪法，3年持續為企業節省人工成本10%左右，提升企業績效15%以上，多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。

★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓，超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓，獲得5期返聘，指導16家企業建立績效管理體系，受訓學員超過30人職位得到提升，實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。

★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級顧問、講師，深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上，并在上海等地開設分公司，行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。

★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程，得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價，連續3年被返聘。

★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。

★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師

★ 2017年度廣東省優秀培訓師

部分項目案例：

★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓

★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目

★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目

★ 廣東特精密技術公司      《非人力資源經理的人力資源管理》

★ 葛洲壩集團              《績效評估與管理》

★ 凱越建筑                《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》

★貴州鋁業集團             《社會保險與工傷保險條例解讀》

★ 廣東通驛公司            《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》

★ 香港天星國際            《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》

★ 廣東工業大學            《人力資源管理體系建設》

★ 普利司通                《人力資源管理體系建設》

★ 廣重集團                《人力資源管理體系建設》

★ 廣汽木村                《執行力管理體系建設》

★ 亞歐汽車制造有限公司    《培訓需求收集》

★ 瑞興藥業                《執行力管理體系建設》

★ 順昕物業                《人力資源管理體系建設》

★云南煙草局               《公文寫作與處理》

★廣州自來水公司           《國企人工成本預算管理》

主講課程：

《業績為王——績效管理與操作實務》

《識人妙術——高效招聘面試秘訣》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《職業導航——職業生涯規劃與管理》

《戰略性人力資源管理》

《勞動力用工風險管控》

《培訓體系搭建與管理》

《薪酬管理體系設計》

授課風格：

采用全新的體驗拓展式培訓方式進行，迅速調動學員全心全情投入課堂中，將豐富的人生經歷轉化為理論實踐指導體系，以實用為切入點，將學、練、輔、辨有效結合，注重學員參與，以效果為導向，確保將知識點落地，能迅速運用到工作中，思路清晰，深入淺出，思維敏捷，平易近人，親和力強，講課激情洋溢，又娓娓道來，扣人心弦，充滿感染力，培訓當場見效。

部分服務客戶：

紅牛飲料廣東分公司、云南煙草局、葛洲壩集團、香港天星國際、中國太平人壽保險公司、廣東通繹公司、普利司通、用友集團、長江企業集團、森密科技、娃哈哈、靈克科技、洛科威、華夏銀行、日鍛汽門、格萊漢姆包裝、蔻絲恩化妝品、達元綠洲食品、天成醫療、凱越建筑、遠聯物流、深圳鼎承公司、廣東省項目管理學會、廣東瑞興藥業、宏銘公司、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團、廣盟包裝、亞歐汽車制造有限公司、廣東特精密技術公司 、貴州鋁業集團、振興塑料模具、嘉諾工業、泰凌制冷、北京護航科技、華德彈簧、豐泰合劑、榮盛船舶、聯華建筑安裝、廣州培元生物科技有限公司、廣州漢源材料股份有限公司、廣東工業大學、廣州大學紡織學院、廣州市紅日技工學校、廣州益行思未來教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷園實業、康芬戴斯、港聯物業、廣之旅、廣州地量行、珠江智聯、中海龍國際貨運、匯卡公司……

部分客戶評價：

古老師老師的績效管理課程倡導理論與實踐的有效結合，理念創新、觀點獨到，常常能一針見血指出企業問題之所在。此外，在課程中注重學員體驗，重視互動引導，并模擬企業真實情景對員工實操給予績效管理的輔導，教學方式多元化、點評、體驗、案例、視頻，讓學員如沐春風，課后念念不忘，效果顯著，值得推薦。

——中國太平人壽保險公司廣州分工司 花都營業區曹經理

古老師老師《打造高效執行力》課程，針對企業個性化需求進行設計、講授、實操，讓員工根據實際提出解決方案，課后跟進行動結果，對我啟發和觸動性特別大，古老師老師的課程實戰性強，值得推薦給大家。

——香港天星國際 總經理孫總

古老師老師的教練式溝通課程提倡體驗式培訓，提升員工自主性與責任意識，獨有的培訓理念，除了分享理論與實踐經驗外，更重視互動引導，符合學員風格的實操方式，并結合企業實際工作對員工心態給予教練技術輔導，為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻，此課程給企業帶來較好的訓后效果，值得推薦。

——廣東通驛高速公路服務區有限公司 湛江區域負責人

古老師老師的《教練式溝通》課程接地氣，實操性強。課程以體驗式的培訓風格，讓學員在游戲和互動中體驗和感悟，在學習中成長。古老師融合了在人力資源管理方面的豐富實戰經驗，結合工作場景，教練式地引導學員深層次思考和頓悟。受到企業和學員好評。值得推薦。

——廣東新關系管理有限公司 總經理陳總

有幸兩次聽了古老師老師的績效管理課程，課程以理論結合實操進行，授課方式符合成年人的學習規律，同時為了保持學員的參與度，課堂上合理安排了案例的點評分享，適時的互動方式讓課堂學習氛圍一直高漲，讓學員獲益良多。我沒有過多華麗的言語來做推薦，只是表達了我最真實的想法。

——廣州領曜企業管理服務有限公司 總經理何麗燕

從2013年開始，公司多次重復采購古老師老師《情緒管理》、《執行力體系建設》等課程，開啟了公司常態化的培訓，古老師采用案例、互動式、體驗式教學，授課有激情且非常有感染力，實戰性強，同事們都非常愛聽古老師的課，課后還對各部門進行輔導落地，課堂上學的工具馬上可用，對工作指導性非常強。

——深圳鼎承進出口公司 副總經理劉總

2015年至2017年，已多次聽古老師老師《三三法則績效管理》、《情商人力資源管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》等系列課程啟發非常大，古老師為人熱心，講課有料、有度、有情，深入淺出，互動性強，特別喜歡采用沙盤模擬的方法，讓我一直追聽古老師老師的精彩課程，不愧為人力資源管理實戰專家。

——廣州培元生物科技有限公司 趙經理

在開發區多次聽古老師老師的績效管理、情商人力資源管理等課程，古老師采用案例演練、實操等方法讓學員參與課程中去，當場見效，干貨多多，收獲多多，讓我在工作中受益匪淺，提高了工作效率。

——廣州漢源材料股份有限公司 劉經理

之前聽古老師老師講《高效招聘管理》、《雄鷹展翅，讓夢想飛揚》等課程，古老師思路清晰，親和力強，富有激情。靈活運用體驗式的授課方式，適時設問，讓學員在游戲和互動中體驗和感悟。古老師憑借自己多年來招聘和人力資源管理的經驗，教學內容很有實戰價值。她的雄鷹展翅項目的系列課程，無論是對于青少年，還是我們成年人，都具有非常價值的教育意義。

——廣州益行思未來教育有限公司 總經理王山