【培訓對象】制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。

【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程背景curriculum background 

全球制造業智能化成為國家戰略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學員對智能工廠有完整、正確的理解，再參照實景化標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內理解智能工廠的系統組成與主要技術，將會幫助國內制造業同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。

培訓收益：training income

通過課堂學習、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。

課程大綱：curriculum introduction

一、智能制造與智能物流

Ø  工業4.0與中國制造2025的區別

Ø  智能制造的核心：仍然是QCD

Ø  CPS——智能工廠的核心技術體系

Ø  工廠智能物流：端到端的管理與技術

Ø  工廠智能物流的實施階段：精益化、自動化、數字化、智能化

二、工廠智能物流的規劃

Ø  案例介紹：工廠物流規劃的典范

Ø  工廠物流業務規劃篇：端到端的思考

Ø  案例研討：某工廠車間物流的智能化實施

Ø  物流布局規劃工具篇

--經典規劃工具：SLP簡介

--物流關系與面積核算

--案例介紹：SLP工廠物流大布局

Ø  規劃仿真篇

--主流仿真系統應用簡介

--主流仿真軟件的介紹與演示

三、工廠智能物流的實施

Ø  工廠智能物流實施細則全圖：從精益化到智能化

Ø  整體方案篇：浙江某注塑工廠智能物流項目介紹

--項目范圍與目標

Ø  工廠整體物流規劃

--注塑與裝配車間智能物流實施

Ø  線邊物流篇

--車間工藝要求與物流實施細則

--舉例：典型工藝環境的物流設計

--精益與智能物流的結合

案例研討：不同工序線邊物流設計

Ø  物流設備篇

--條碼、RFID等物流技術簡介

--智能物流設施簡介

--物流機器人AGV等應用簡介

Ø  信息系統篇

--主要物聯網IOT技術介紹

--WMS系統介紹

--趨勢：LES系統的出現

--其他系統

講師資歷：lecturer synopsis

李老師- - -上海世立特聘講師

高級顧問，供應鏈與工廠物流管理資深專家。李老師具有多年外企供應鏈管理經驗，是國內制造業供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家，各期公開課學員人數累計超過10000 人次，既有管理系統的外資企業，也有快速擴張的民營企業。

服務企業：

1.   汽車及其供應鏈行業：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……

2.   電子電氣行業：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫療器械、飛利浦，……

3.   醫藥食品行業：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……

4.   機械裝備行業：長沙中聯重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......

5.   化工鋼鐵行業：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業技術公司、青島圣戈班玻璃……

6.   能源動力行業：國電聯合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技（北京）天誠同創、……

其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業、蘇州吉田建材、北京天開園林……