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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 目標管理與計劃制定
      • 課程費用: ¥2580元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2015-04-12,2015-04-13,蘇州
       

      培訓收益training income

      通過目標管理的培訓,使各部門管理者
      1、了解公司的戰略思維方向;
      2、學習戰略分析的方法,檢核本企業的戰略規劃;
      3、掌握制定目標原則與工具,并制定適合本企業發展的組織目標與部門目標;
      4、掌握目標管理與績效控制的方式,進一步幫助員工制定相適應的目標。
      使每一位管理者認同公司的整體目標與戰略;意識到目標制定重要性;以及能夠制定出能夠落實到行動的目標

      課程大綱curriculum introduction

      一 目標管理概要

      1.目標管理的含義和作用

      2.目標管理五要素

      二 目標管理的程序

      1.目標管理的三大階段

      2.目標管理程序和層次體系

      三 目標與計劃的設定與分解

      1.如何設定目標

      SMART原理

      原則和依據

      方法和程序

      2.如何分解目標

      目標展開

      對策展開

      目標協商

      責任明確

      四 目標管理的實施

      1.如何推行目標

      管理控制過程

      控制過程中的原則

      反饋控制

      目標的修正

      2.建立有效的管理制度

      五 目標完成的考核

      1.考核的主要內容

      2.考核的原則

      3.制定考核指標

      4.考核中如何溝通

      講師資歷lecturer synopsis

      Frank Shaw - - -上海世立特聘講師   

      背景介紹:資深培訓導師,根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷,總結出一套針對性極強的實戰經驗,近年來在招聘面試,培訓與發展,企業中層管理人員技能培養,薪酬設計與管理等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;曾擔任過4000人大型家電制造企業招聘培訓主管,著名500強企業中國區招聘經理,人力資源經理,復旦大學MBA就業顧問等,講授風格幽默活潑,以務實的理論結合生動的實戰案例分析,可操作性強,深受學員好評,是在該領域具有相當實力的少壯派精英講師。

      作為第五級經理人的優秀代表,被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師第一人”!

      擅長課程:招聘與面試技巧,非人力資源經理的人力資源管理,中高層人才選拔面試技能(針對招聘經理、企業高管),人力資源系統培訓,薪酬體系設計與薪酬管理,培訓與發展經理的高階專業技能提升,中層經理管理技能培養等

      主要客戶:寶馬汽車、萊茵技術、威卡中國、博西華電器、可尼咨詢、住友株式會社,亞非集團,大金電器,博思格鋼鐵,中強光電等等

       

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      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

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