課程背景curriculum background 

在當今市場競爭日漸激烈的環境下，企業的發展越發依賴于員工的素質與才能。人才的獲得成為了組織成功的關鍵點之一，因此，企業招聘管理工作的科學性、有效性、及時性被各類企業高度重視起來。那么，如何選拔優秀人才？可以運用哪些工具、方法呢？本課程介紹招聘管理工作過程中候選人的測評工具與方法，分享諸多實用的人員甄選方法及工具，通過典型案例的講解和分析，全面提升學員的招聘管理與人員甄選技巧。

培訓收益training income

符合條件的候選人多，該如何選擇？

眾多的測評方法中，應該選什么方法？測評的結果如何應用？

如何對應聘者進行深入的素質與才能的識別？

如何識別“人才”的陷阱，甄選到真正符合公司企業文化的“良材”？

結束本課程后，學員可以：

掌握甄選的策略、程序和技巧；

掌握人才測評的設計原則，學會有效地選擇測評工具；

掌握并練習使用招聘中常用的測評方法；

認清招聘和選才誤區并有效的避免。

課程大綱curriculum introduction

第一部分、人才測評概述

人員測評的過去與未來

人職匹配理論、任職資格分析、人員的素質結構及其可測性、測量理論、歷史與發展

測評系統的構建與效度信度檢驗

測評系統的構成、測評的效度、測評信度、效度與信度的關系與提升策略

人員測評流程

目標確立、工具的選擇修訂與研制、方案的制定、組織與實施、結果的統計與分析、結果報告與反饋

【案例】：寶潔的招聘制度與測評內容

【案例】：某IT企業甄選案例

第二部分、方法與技術

問卷調查法：概述、編制、實施、計算機處理

關鍵事件法：概述、準備工作、實施、評價結果與案例反饋

【案例】：某電力公司甄選案例

【案例】：上海波特曼麗嘉酒店的心理測評

第三部分、應用測量

職業人格測量：人格測量方法、A型人格測量、MBTI與CVPS職業人格類型測驗、DISC、PDP、DPA、皮紋心理學ADT優勢、九型人格、筆跡學、16PF、大五人格、EPQ等簡介

投射類心理測試：主題統覺、羅夏墨跡、房樹人等測評簡介

【案例】：英特爾招聘標準化心理測試

大五、EPQ、16PF、團隊角色現場演練

情商與逆商測驗

態度測量：概念、工作滿意度與工作投入度、組織承諾、組織沉默

職業心理測量：通用職業能力、職業興趣、勝任特征及其測量

【案例】：聯通高管招聘測評方案

第四部分、評價中心技術

概述、設計原則及操作程序

無領導小組討論

文件筐測驗、角色扮演、其他評價中心技術

【案例】：某服裝公司甄選案例

【案例】：歐尚超市內部晉升測評

【案例】：豐田：整合的篩選項目

現場演練

第五部分、回顧與總結

講師資歷lecturer synopsis

高老師 - - -上海世立特聘講師

人力資源管理碩士

上海交通大學MBA

實戰派資深培訓師

企業管理資深專家

人力資源開發研究會特聘專家

中國人力資源沙龍谷逸商學院顧問

中國管理研究院研究員

人力資源及社會保障部教材編寫組成員

上海培訓行業聯誼會副秘書長

上海思維科學研究會培訓分會副會長

工作經歷20年，曾任：知名品牌商學院特聘講師、某國際集團培訓總監、某集團人力資源總監